コーチングの方法2

コーチングの方法2

色々なコーチングの方法が有ると思いますが、それと似ている様なやり方も有ります。

 

如何なる方法と似ていて何が違うのか、コーチングの方法について挙げてみたいと思います。

 

 

 

【コンサルティング】
コンサルティングは基本的には特定された専門分野に対して行われます。

 

但しコーチングと言うのは対象者や対象分野を選ぶと言うのは僅かのです。

 

つまり、特別その分野の知識が無くてもコーチングとしての成果をある程度生み出す事が可能だという事なのです。

 

そう言う意味で言えばコンサルティングとコーチングと言うのは違うと言っても良いでしょう。

 

分かりやすく言えばコンサルタントと言うのは顧問役で、コーチは相談役といった感じでしょうか。

 

コーチングで受け取れる考えを引き出すという行動はコンサルティングでは行われず、コンサルタントでは行動を提案して得るのだという事を覚えておきましょう。

 

 

 

【アドバイジング】
状況を第三者の視点で把握して、相手に助言や忠告を客観的に与える事をアドバイジングと呼んでいます。

 

コーチングには本人と違った視点を持つ事が必要だと言えますが、その中それでもかなり違う点としては役割自体が言えると思います。

 

アドバイジングでは助言や忠告を「~した方が良い」「~するべきです」と与えますが、コーチングでは違ってコーチが対象者に対して目標が達成出来る様に見届けるという役割があるのです。

 

そこがコーチングとアドバイジングとの大きな違いと言えるでしょう。

 

 

 

 

コーチングの方法3

【ティーチング】
コーチングとティーチング。

 

似ている様な手法では有りますが、違いを一言で言うならばティーチングと言うのは指示命令するのが基本的手法だという事です。

 

コーチングはこれとは逆で、対象者の考えを誘い出し、人間関係を協同的に結ぶ事を言います。

 

ティーチングに流行り方のマニュアル的ものがありますが、コーチングは個人によって対処方法が変わってきます。

 

ですからエネルギッシュな成長を促す様にする質問形式のコミュニケーションツールという事になるのです。

 

 

 

【メンタリング】
メンタリングと仕事コーチングは大体同じ意味合いで使われています。

 

「メンター」と言うのは「師匠」「いい相談相手」「有難い指導者」という意味を持っています。

 

つまり企業内においては先輩が知識や経験を通して後輩に指導や助言する事をメンタリングと言っているのです。

 

対してコーチングはおんなじ会社で専門分野の人が行ってくれる訳ではなく、未経験分野においても対処する事が出来るのです。

 

そういった点が違いと言えるでしょう。

 

 

 

【マネジング】
「経営資源を活用させる事で、目標を達成して行く事」をマネジングの定義としていますが、色んな解釈が出来るのも特徴的なのです。

 

マネジングをすると今ある能力を利用し、使いこなす事で成果を生み出しているのですが、コーチングでは対象者に込められている可能性を再度引き出していこうと試みて見る事に違いが出てきます。

 

マネージャーという単純なものではなく、ベースに協同的人間関係があるリーダーが今後は必要になってくると思われているのです。

 

 

 

 

コーチングが与える効果

人間本来の考え方を引き出してもらえるコミュニケーションスキルのコーチング。

 

コーチングを行う事でどんな効果が有るのか挙げてみたいと思いますので参考にしてください。

 

 

 

【相手を育て上げるという効果】
相手を育て上げるという効果が在ると言われています。

 

相手が何を望んでいるか、その目標にかけてその目標を叶えて譲る事が出来る様にコーチは相手が自ら行動を起こせる様に促して出向くコーチングスキルになります。

 

これによって相手は自分自身で考えて行動を起こせる様になりますので、育っていくという効果が出てくるというのです。

 

 

 

【相手を支援するという効果】
相手を支援するという効果があると言われています。

 

先程も挙げた「相手を育て上げる」というコーチングの過程に、相手が目標にかけて行動を起こせる様に促して行くと記述しました。

 

この「促す」というのが「支援」という事になり、相手はサポートを通している、支援を受けているという効果を得る事が出来るのです。

 

 

 

【相手を前向きにするという効果】
相手を前向きにするという効果が在ると言われています。

 

自分で行動が出来る様に促されて出向く事で、相手のやる気を高めて出向く事が出来る様になります。

 

これによって何が必要なのか自分自身で感づく事ができ、学ぼうとする気持ちが芽生え、能力を出して赴き、成果を出したり、目標を達成出来たりする様になります。

 

それによって相手が前向きに行動出来ているという効果が与えられている事になるのです。

 

 

 

 

コーチングの方法

一言でコーチングと言っても色々な手法が有りますので、いかなるコーチング手法が有るのかご紹介してみたいと思います。

 

 

 

【カウンセリング】(心理カウンセリング)
対象者となるのは健常者であってせいしんてきに問題や悩みを抱えている方になります。

 

コーチングする人とされる人の関係はカウンセラーとクライアントという関係になります。

 

コーチングの内容的には治療という側面も携帯していて、クライアントの心理状態がマイナスのものをゼロに向かわせる事が目標達成という感じになります。

 

カウンセリングを受けるクライアントは、自分の可能性が信じられなくなったり、答えが探せなくて迷っている場合が多いです。

 

そういったクライアントを問題発生時点から何が有るか気付かせながら問題解決を目指してサポートしていくのです。

 

カウンセリングとは、問題になった原因を探り当て、それを癒す事にあると思います。

 

コーチングをするにあたっての対象者となると、なにか特定の分野において成果や向上を望み、問題意識が明確になっている人が多いです。

 

この場合、コーチングする人とされる人の関わりはパートナーシップであるとしています。

 

コーチングは、目標を保ち、達成したいという意思を保ち、可能性を信じている人に対して未来や行動をサポートしている物になります。

 

しかしカウンセリングの中にはキャリア志向が高くて治療と言うよりは学習と言う所に重点を置いているキャリアカウンセリングと言うのも有ります。

 

この場合は上記に書いたケースが該当しない事も考えられますので注意しておきましょう。

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